РЖД сэкономят на управлении

ОАО "Российские железные дороги" с 1 января сократит аппарат управления компании и отменит премии. "ЛУКОЙЛ" сохранит сотрудников, но готов отказаться от бонусов руководителям. Из-за кризиса снижают затраты все крупные компании, но лишь немногим удается достичь положительного эффекта, говорят эксперты.

Со следующего года "Российские железные дороги" (РЖД) сократят численность аппарата управления компании на 3 проц. Соответствующий указ подписал президент РЖД Владимир Якунин, а необходимые рекомендации направлены в филиалы РЖД и в другие структурные подразделения и дочерние общества. Сокращения персонала основных специальностей не планируется, и, несмотря на увольнения в аппарате, качество и безопасность железнодорожных перевозок не пострадают, заверили в компании. Также подписан приказ о приостановке выплат единовременных поощрений работникам аппарата управления РЖД.

Всего, по данным РЖД, за 9 месяцев 2008 года численность руководителей и специалистов компании уже снижена на 8,5 тыс. человек, по итогам года планируется сократить не менее 12,5 тыс. человек. До кризиса к РЖД работало приблизительно 1,3 млн сотрудников. Ранее госкомпания почти на четверть сократила инвестпрограмму на текущий год - до 388 млрд руб. по сравнению с запланированными 480 млрд руб. Прогноз чистой прибыли по итогам 2008 года снижен более чем вдвое - до 5,6 млрд руб.

НК "ЛУКОЙЛ" во вторник сообщила, что не допустит сокращения рабочих мест. В случае необходимости руководство компании откажется от годового бонуса и других дополнительных вознаграждений, пообещал глава "ЛУКОЙЛа" Вагит Алекперов. Несмотря на сложную экономическую ситуацию в мире, "ЛУКОЙЛ" намерен и впредь проводить активную социально-ориентированную политику, сказал он. Сейчас штата компании насчитывает около 150 тыс. человек. "Мы также сохраняем свои планы на следующий год по увеличению добычи углеводородного сырья как минимум на 1 проц.", - отметил Алекперов. В 2007 году "ЛУКОЙЛ" добыл 96,6 млн тонн нефти и более 13,9 млрд куб. метров газа. За 10 месяцев 2008 года уровень добычи составил 75,2 млн тонн нефти и 12,1 млрд куб. метров газа.

Еще в конце октября о готовности отказаться от бонусов первым заявило руководство ВТБ. Без годового вознаграждения по доброй воле остались и независимые директора "Роснефти". Урезаются бонусы и премии топ-менеджерам "Газпрома", говорил представитель холдинга Денис Федоров. К концу года газовая монополия разработает программы сокращения издержек в подконтрольных генерирующих энергокомпаниях, предусматривающие в том числе увольнения персонала.

В условиях экономического кризиса снижение затрат является стратегическим приоритетом для подавляющего большинства (90 проц.) компаний по всему миру. Как выяснила в ходе исследования компания Ernst & Young (E&Y), другие меры повышения эффективности деятельности компаний, такие как управление оборотным капиталом и контроль затрат по инвестиционным проектам, считают приоритетными две трети респондентов. Однако программы оптимизации расходов часто не приносят желаемых результатов даже в краткосрочной перспективе. Как показали опросы, 37 проц. компаний, реализовывавших программу сокращения издержек, в течение года отмечают рост издержек по отношению к объему доходов. Достигнуть долгосрочного эффекта снижения затрат еще сложнее - лишь 30 проц. компаний смогли сохранить положительную динамику в течение трех лет.

"Принятие поспешных решений в вопросах оптимизации издержек может принести больше вреда, чем пользы. Это особенно важно осознавать сейчас, в условиях глобального экономического спада. Ведь велик соблазн отдать предпочтение мерам, направленным на быстрый результат, в ущерб достижению стратегических целей компании, - говорит руководитель практики консультационных услуг E&Y в СНГ Вадим Михайлов. - Но кризис пройдет, а стратегические приоритеты будут оставаться на повестке дня всегда". "Российские предприятия оказались лучше подготовленными к кризису, чем 10 лет назад. Сейчас они обладают более совершенной производственной базой, а руководители многих из них имеют опыт работы в условиях кризиса 1998 года, - добавил он. - Кроме того, глобализация мировой экономики позволяет нашим менеджерам использовать зарубежный опыт, избегая ошибок, уже совершенных западными коллегами".

"Разумеется, антикризисная программа компании не может ограничиваться лишь мерами по снижению издержек. Кроме того, нельзя забывать и о рисках, возникающих в результате внедрения антикризисных мер, - отметил партнер практики консультационных услуг E&Y в СНГ Иван Рютов. - Важнейшим вопросом эффективной деятельности компаний в условиях экономического кризиса станет внедрение мероприятий по преодолению его негативных последствий синхронно с осуществлением процесса управления рисками".

Редакция ИА "Финмаркет"