Сбербанк тасует кадры

Сбербанк в ближайшие три года проверит уровень компетенции всех своих сотрудников, наиболее перспективные из которых составят "золотой резерв". В следующем году банк приступит к ротации кадров: некоторые менеджеры из провинции будут приглашены работать в столицу, а московские - поедут в регионы.

До конца этого года Сбербанк оценит уровень компетенции 2,5 тыс. менеджеров, рассказал в среду журналистам директор департамента кадровой политики банка Сергей Горьков. "Мы уже провели оценку 1,2 тыс. менеджеров на уровне начальников отделов центрального аппарата и начальников управлений в регионах. Задача - до конца 2009 года провести оценку до 2,5 тыс. руководителей этого уровня, - сообщил он. - Результаты этих проверок станут основой для программ преемственности и ротации".

К 2011 году тестирование должны пройти все более 200 тыс. сотрудников. Это позволит оценить профессиональные качества работников и в дальнейшем принимать решения о более эффективном использовании кадрового потенциала. Самые перспективные сотрудники составят "золотой резерв" банка.

Со следующего года Сбербанк приступит к ротации кадров. Часть менеджеров из Москвы будет направляться в регионы, и наоборот, пояснил Горьков. В банке уже есть пример, когда сотрудник из Перми был приглашен в столицу. В целом, по словам представителя Сбербанка, на программу оценки и развития менеджеров банк планирует расходовать ежегодно несколько миллионов долларов.

Массовых сокращений в банке не будет, заверил Горьков, но штат предполагается уменьшать ежегодно на 5% до 2014 года. В этом году банк сократил численность персонала примерно на 7%, говорил старший вице-президент Сбербанка Станислав Кузнецов в понедельник. До конца года количество действующих сотрудников должно быть уменьшено на 10% (в центральном и московском аппаратах, как сообщалось, более чем на 18%). Сокращения "проходят корректно, мягко", в основном уход сотрудников связан с выходом на пенсию, объяснял он. За счет естественной убыли, в том числе увольнений по собственному желанию, будет сокращаться штат в ближайшие 5 лет. Банк считает ключевым вопросом не "урезание штата", а оптимизацию процессов, отметил Горьков. "Клиентоориентированность сотрудников является ключевым показателем в определении кадровой политики", - добавил он.

Зарплата сотрудников Сбербанка в 2009 года включает базовую и премиальную части, последняя зависит от результатов деятельности банка и индивидуальных достижений сотрудников, рассказал руководитель департамента кадровой политики. Размер премиальной части разный, в частности, фиксированная часть зарплаты инкассаторов, водителей и охранников была увеличена с 40% до 60%. Также банк продолжит традицию индексации окладов, она будет проведена в будущем году. Для топ-менеджеров в ближайшее время будут введены новые правила начисления бонусов, сейчас банк разрабатывает программу по премированию сотрудников акциями банка, добавил Горьков.

Глава Сбербанка Герман Греф ранее обещал не экономить на зарплате сотрудников, несмотря на кризис. "Я не буду платить меньше персоналу. Доходы персонала я считаю одним из ключевых показателей своей работы в банке как топ-менеджера", - говорил он в июне на годовом собрании акционеров. Экономить и сокращать издержки банк намеревался за счет оптимизации бизнес-процессов и контроля за расходами.

Редакция ИА "Финмаркет"