В кризис российские компании чаще прибегают к смене гендиректоров -ВШЭ

22 июля. FINMARKET.RU - В кризис российские компании часто прибегают к смене генеральных директоров, чтобы улучшить хозяйственную деятельность: повысить обороты и прибыль. Лишь стратегические компании, заручившиеся государственной поддержкой, не спешат делать кадровые перестановки, свидетельствует исследование, проведенное экспертами НИУ ВШЭ.

Принято считать, что эффективность деятельности компании во многом зависит от личности ее генерального директора. В равных условиях при одном директоре выручка и прибыль могут расти, при другом – падать. Влияние гендиректора на хозяйственную деятельность больше всего проявляется в кризисные периоды, когда требуется применение сложных механизмов управления. Также личность гендиректора играет большую роль в развивающихся странах со слабой институциональной средой и слабой защитой прав собственности акционеров.

Эксперты ВШЭ решили выяснить, есть ли связь между результатами хозяйственной деятельности и сменой генеральных директоров крупных российских компаний, из-за чего происходят кадровые перестановки и кому отдается предпочтение: инсайдерам или аутсайдерам (тем, кто уже работает в данной компании, или управленцам из других организаций).

Выборку исследования составили 355 крупнейших компаний из разных отраслей экономики (промышленный сектор, электроэнергетика, финансы, торговля, сельское хозяйство, транспорт и др.). Из них 17% – госкомпании, 19% – иностранные компании, 97 компаний во время кризиса 2008-2009 годов попали в список стратегических, то есть тех, кому была предоставлена господдержка. Данные о хозяйственной деятельности компаний и их гендиректорах отслеживались в период с 2003 по 2012 год.

Как выяснили авторы исследования, Россия идет в русле глобальных трендов. Советы директоров и общие собрания акционеров крупных компаний в последние годы нередко принимали решения об увольнении генеральных директоров в надежде повысить эффективность бизнеса. При этом в кризис смена гендиректоров происходила в полтора раза чаще, чем до него и после. Если в 2005 году к смене гендиректоров прибегали 14% компаний, то в 2009 году частота кадровых перестановок возросла до 23%, а в 2011 вновь упала до 16%.

Чаще всего смена топ-менеджеров происходила в сфере электроэнергетики, однако, авторы исследования объясняют это не кризисом, а реформами. Реже всего кадровые перестановки происходили в сфере финансов и IT.

В среднем стаж работы гендиректора в одной организации в 2003-2012 годах не превышал 4,1 года. В отличие от западных компаний (где подавляющее количество новых гендиректоров – инсайдеры), в российских уход действующего генерального директора лишь в 43-48% случаев сопровождался его замещением человеком из этой же компании. Тем не менее во многих случаях новый гендиректор имел опыт работы в той же отрасли и на той же должности.

Проведенный эмпирический анализ показал: связь между сменой генеральных директоров и последующим увеличением эффективности компании действительно существует. Когда на место бывшего генерального директора во время кризиса 2008-2009 годов приходил новый руководитель, восстановление шло быстрее, чем там, где кадровых перестановок не было: через год после смены руководителя продажи увеличивались, прибыль росла. При этом в компаниях с плохими финансовыми показателями (где отмечалось снижение оборотов и прибыли) смена гендиректоров происходила чаще, чем в среднем по рынку. Чем больше была прибыль компании, тем меньше оказывалась вероятность смены гендиректора.

Однако эта взаимосвязь не работала в случае со стратегическими компаниями, теми, кому во время кризиса была обещана государственная поддержка (участие в госзакупках, финансовая помощь и пр.). Вероятность смены генерального директора для стратегических предприятий оказалась в среднем существенно меньше, чем для всех остальных.